Dia 2
Estructura de Costos Hipótesis
Hipótesis de la Estructura de Costos
En la segunda actividad, tu reto será formular las hipótesis del bloque estructura de costos, las cuales luego validarás en el campo y de acuerdo a ello, las mejorarás.
Estructura de costos para Modelo Canvas
Estructura de costos para Modelo Canvas
La estructura de costos es otro elemento del modelo Canvas que no se puede dejar de hacer. Es necesario hacer una lista de los costos que tendrá la adquisición de los recursos clave para el inicio del negocio, la preparación de las actividades clave, la instalación de los canales, la tarea para llevar a cabo la relación con el cliente y el costo de generar el flujo de ingresos. Es importante relacionar los costos con su bloque correspondiente para ver qué parte del negocio nos está generando mayores costos. De esta manera, podemos aplicar estrategias de alianzas, de reducción de costes de producción o cualquier otra que nos permita disminuir los costos en las áreas muy elevadas.
Link para investigar
Ver vídeo de Estructura de Costos
Flujo de Ingresos
Comprendemos el Bloque Flujo de Ingresos del Lienzo Lean Canvas (Día 4)
Analizamos el Modelo de Ingresos (Día 5)
¿Qué es el flujo de ingresos?
El flujo de ingresos es el mecanismo que la empresa encuentra para obtener dinero. Es necesario tenerlo claro desde el principio y por eso es uno de los principales elementos del modelo de negocios Lean Canvas.
¿Qué es la venta cruzada?
También llamada Cross-selling, es una técnica usada para que hacer que el consumidor gaste más dinero comprando un producto que se relacione con lo que ya se había comprado.
Ideas Clave
El bloque flujo de ingresos es muy importante ya que si no hay ingresos no es posible seguir adelante con el emprendimiento.
En el canal físico hay varias posibilidades de tener fuentes de ingresos relacionadas al producto principal del proyecto, que pueden representar importantes ingresos.
Se denomina estrategia de “venta cruzada” cuando se comercializa un producto principal y otros productos o servicios relacionados, que significan al mismo tiempo ingresos importantes.
En el canal web hay más alternativas de fuentes de ingresos que en el canal físico.
Emprendimiento Flujo de Ingresos
Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas (Parte III)
Comprendemos las estrategias para la captación y retención de clientes en el bloque canales (día 4)
Formulamos las
hipótesis del bloque canales (día 5)
https://innokabi.com/lienzo-lean-canvas-el-lienzo-de-los-emprendedores/
https://www.youtube.com/watch?v=S6HKEKXSjqc
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)